1%;归属于普通股股东的净亏损3760万元，去年同期净利润7490万元。自如酒店集2002年成立以来，2015年季度我们经历过的困难的时期整体市场经济的下滑、常规淡季以及相对较晚的春节等因素综合在起，对我季度(每间供出客房产生的平均实际营业收)造成了相当大“可喷绘反光膜”场，很不好蓬莱阁管理处副主任朱龙则为，不会打乱景区的价格体系，因为景区给电商的价格是固定的，占比会渐增大，营的手法在扩大，到区游览的游将大幅增加，尽管门票价格有降低，但门票收入会长。尽管一些本来到区窗口购买门票的游可能会流到电商平台，但区与酒店不同，

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覆盖300城市。华住忠诚度计划覆盖了超3100万会;2014年，会员总贡85%以上的房量，超过90%的房量来华住的直渠道。除了力保直渠道之，华住还下了更大一盘201412月，华住世界大会上，在华住酒店集团董事长季琦正式提出了发展战略划融合国内酒店市场，打。

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些小旅店通常遍布各大区，成千上万游的主消化渠道，旦这些经营大面积始拒绝未经自己同意就出现在平台上的打折单，那么大量的游纠纷将随即产生，进而有能演化为更民事件，影响业正常发展，甚至社会秩序劲旅网魏长仁表示，小旅店数以十万，前看到的仅是例，如普遍

间有着显著的体满意度差(134)。二大(119)在于能在餐厅获得(802)和不能在餐厅获得(683)之间-口是会员满意度的关键驱动因素。有11%的会员在正面评(奖项或在线评)的基上择忠诚度划，满意度在这些会员中(815);14%的会员在忠诚度划声誉的基上。

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格最优，会员忠诚度提高华住忠诚度计划已盖3,490万个人会;在季度，会员贡了超85%的房量，90%的房量来华住的直渠道。同时，华住也坚持官方渠道价格最优原则是如的坚持，才使得华住的会员数量得到稳步提升，顾及加盟商的忠诚度不提高。华住酒店集团2015“可喷绘反光膜”业，阿里旅这种平台类企业的创新更隐蔽，也更基。因为平台类企业真的轻资产，对顾客需求更敏感，更容易接入各类供应商和产品类型，也更加符合互联网的长尾理作为平台，它的创新点不发一新旅行线，也不是弄出新的团购套平台创新的关键在于，它要想出一种能够彻底革新

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